NOTRE PROGRAMME
Pour les six prochaines années, je veux être le maire qui vous assure une meilleure vie quotidienne et qui saura, avec vous, imaginer le Nancy de demain.
Découvrez ci-dessous notre programme pour Nancy :
A LA UNE : CRÉATION D'UN PRINTEMPS DE LA DÉMOCRATIE
Chaque année, un « printemps de la démocratie » avec la mise en place de référendums locaux pour décider, avec vous, des projets qui améliorent le quotidien de tous et l’avenir de notre ville.
Ces six dernières années, trop d’habitants ont eu le sentiment de décisions prises sans eux. La démocratie locale implique que les décisions soient construites, décidées et votées par les habitants.— Étude d’impact publique obligatoire pour tout nouvel aménagement ou changement de circulation
— Création d’un comité d’audit citoyen ouvert aux habitants volontaires
— Instauration d’un droit d’appel citoyen, permettant aux habitants de mettre des sujets à l’agenda municipal— Droit citoyen d’accès à toute décision ou étude municipale
— Ouverture d’une mairie en soirée et le samedi
A LA UNE : UNE POLICE MUNICIPALE PLUS FORTE ET PLUS PROCHE
Avec le doublement du nombre de policiers municipaux sur le terrain et des patrouilles à pied dans tous les quartiers.
— Création d’une police métropolitaine des transports pour sécuriser les bus et les stations— Création d’une brigade canine, avec 4 chiens et maîtres-chiens
— Création d’une réserve de la police municipale, pour soutenir les effectifs lors des grands événements
--> OBJECTIF DE 500 CAMÉRAS DE VIDÉOPROTECTION, SOIT 6X PLUS QU'ACTUELLEMMENT !
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SÉCURITÉ POUR TOUTES ET TOUS :
— Tolérance zéro et sanction systématique des infraction sur l’espace public (notamment les vélos et trottinettes sur trottoirs)
— Création d’une brigade deux-roues (vélo, moto), pour des interventions rapides et avec une mobilité accrue
LUTTE CONTRE LES INCIVILITÉS DU QUOTIDIEN :
— Renforcement de l’éclairage et vidéoprotection des arrêts de bus et des abords des parkings
— Installation de 100 bornes d’appel d’urgence dans l’espace public, pour une alerte immédiate en cas d’agression, de malaise ou d’accident
— Arrêt à la demande des bus en soirée
— Patrouilles renforcées aux horaires sensibles de fin de soirée
— Campagnes de lutte contre la soumission chimique et le harcèlement
— Création de la « Maison Polu », pour une prise en charge de l’errance et des addictions
DES ACTIONS PRÉVENTIVES :
— Création d’un dispositif d’accompagnement pour les parents
— Mise en place d’une médiation sociale de terrain, pour apaiser les tensions et maintenir la tranquillité dans l’ensemble des quartiers
A LA UNE : UN PLAN « POUVOIR D’ACHAT » POUR UNE VILLE PLUS SOLIDAIRE
— Tarification familiale et sociale des services a public (transport, eau, etc.)
— Gel du tarif du stationnement résident
— Gel des tarifs municipaux au niveau de l’inflation
— Carte senior avec accès culture, sport, loisirs et gratuité des transports
L’IDÉE EN PLUS : Exonération temporaire de la taxe foncière pour les propriétaires réalisant des travaux de rénovation énergétique !
— Audit indépendant des finances municipales et métropolitaines dès le début du mandat
— Suppression de l’augmentation des indemnités des élus décidée en 2020
— Réduction des frais de communication et de réception
— Recherche systématique de cofinancement et de mécénat
— Évaluation et amélioration de la mutualisation entre les communes et la métropole
0 HAUSSE D’IMPÔTS LOCAUX : Nous prenons l’engagement clair de ne pas augmenter les impôts pour les familles et les entreprises pendant tout le mandat.À LA UNE : A moins de 15 minutes à pied de chez vous, un espace vert, un lieu culturel ou de loisirs ou un équipement sportif, une maison de santé !
DES AMÉNAGEMENTS DE PROXIMITÉ :
— Un plan “Ma place, mon quartier” avec embellissement et végétalisation d’une place par quartier
— Rénovation, mise en lumière et plantation d’arbres dans les rues très fréquentées par des piétons
— Rafraîchissement de la ville avec une fontaine par quartier, brumisateurs et jeux d’eau
— Extension des parcs de la Pépinière, Sainte-Marie et Blondlot
— Installation, concertée avec les riverains, de bancs adaptés aux handicaps
UN PLAN PROPRETÉ :
— Une brigade verte, chargée de la police de la propreté et de l’environnement dans la métropole
— Collecte gratuite et à la demande des déchets verts et des encombrants
— Nettoyage plus fréquent des trottoirs
— 200 poubelles avec distributeurs de canisacs et corbeilles avec tri sélectif
— Sanction des dépôts et affichages sauvages, déjections canines, etc.
— Lutte contre les pollutions visuelle, lumineuse et sonore
— Un plan anti-nuisibles (rats, insectes, etc.)
UNE PLACE DONNÉE AU VIVANT :
— Aménagement de nouveaux espaces canins sécurisés, propres et entretenus
— Un plan « Biodiversité en ville » avec installation de nichoirs, hôtels à insectes, etc. dans les parcs et jardins
— Dispositif de garde ponctuelle des animaux de compagnie, en lien avec les associations spécialisées, en cas de problèmes de santé ou d’accidents de la vie
DES LOGEMENTS ACCESSIBLES :
— Objectif de réhabilitation et construction de 1000 logements par an au sein de la métropole, dont 350 logements sociaux, et développement de logements étudiants à proximité des établissements universitaires
— Priorité à la rénovation du bâti existant et à la recon- version de friches, pour des logements adaptés à toutes les familles et à tous les âges de la vie— Faire de Nancy un territoire pilote du Plan national de lutte contre les logements vacants, au nombre de 8 000 à Nancy.
A LA UNE : UN PROGRAMME « MON QUARTIER, MA MAISON DE SANTÉ », POUR GARANTIR UN ACCÈS AUX SOINS POUR TOUS LES HABITANTS.
— Conseil municipal du handicap, pour piloter le programme d’accessibilité de la ville, voté dès la première année du mandat
— Une maison de la santé mentale pour la prévention, le soin et la mise en réseaux des professionnels
— Maintien d’un hôpital de proximité avec le CHRU sur le site de l’hôpital central (consultation, ambulatoire, etc)
— Faire de Nancy une terre d’expérimentation pour le maintien à domicile en promouvant les innovations médicales locales
— Avec les professionnels de santé, la ville s’engage à trouver pour chaque Nancéiennes et Nancéiens un médecin traitant.A LA UNE : UNE CITÉ DU SPORT !
Complexe sportif regroupant une quinzaine de sports sur le site de Gentilly et prévoyant la rénovation des piscines.
— Plan de rénovation des gymnases avec le concours de cofinancements— Développement de l’offre de sport-santé à destination de la jeunesse, pour améliorer l’équilibre mental et physique, lutter contre l’obésité et réduire naturellement le temps d’écran
— Mise en place d’un « Pass Sport Jeune » pour accèder aux infrastructures avec une tarification familiale et solidaire— Parcours sport-santé en accès libre dans les 5 grands parcs avec des agrès fitness et une signalétique pédagogique
— Candidature au label « Ville active et Sportive »A LA UNE : UN GUICHET UNIQUE
Regroupant, en mairie, inscriptions scolaires, crèches, périscolaire, restauration et aides municipales pour faciliter l’orientation et les démarches des familles
UN QUOTIDIEN DES PARENTS FACILITÉ :
— Création d’un service municipal de la petite enfance, offrant une solution de garde pour chaque famille, adaptée aux situations de chacun (familles monoparentales, mères isolées, horaires de travail décalés, etc.)
— Renforcement des haltes-garderies et accueils occasionnels pour les besoins ponctuels
— Mise en place de lieux parents-enfants ouverts et gratuits dans plusieurs quartiers
— Un nouveau portail famille
DES ÉCOLES REPENSÉES :
— Généralisation des cours d’école plus vertes, plus fraîches, plus ludiques et plus inclusives— Sécurisation des abords des écoles
— Amélioration de la restauration scolaire : qualité nutritionnelle, produits locaux et bio, lutte contre le gaspillage
— Dispositif municipal de lutte contre le harcèlement scolaire et la maltraitance
— Instauration d’un permis mobilités incluant les trottinettes
— Bourse aux stages pour les élèves de troisième et
de seconde
UNE JEUNESSE ACCOMPAGNÉE DANS SES IDÉES POUR LA VILLE :— Implication des enfants et des jeunes aux projets d’aménagement qui les concernent
— Création d’un « Pass Permis » pour aider les jeunes en recherche d’emploi ou en formation à gagner en mobilité
— Transformation de l’Office nancéien des personnes âgées en un lieu unique d’information et d’action pour les seniors, leurs proches et les aidants
— Lutte contre l’isolement des seniors et des aidants par des actions de proximité
— Création d’une nouvelle résidence senior dans chaque quartier— Un « grand plan des petits aménagements » concerté avec les riverains, prévoyant la réfection des trottoirs, l’adaptation des carrefours, la plantation d’arbres...
— Nouveau plan de circulation approuvé par les habitants
— Un tram-train sur la métropole à l’horizon 2035— Adaptation des lignes de transports en commun aux besoins des habitants
— Moderniser le paiement des titres de transport par CB ou sms
— Nouvelles pistes et voies cyclables pour des espaces sécurisés, continus et lisibles
— Suppression du véhicule de verbalisation automatique (LAPI)
— Relance immédiate de l’offre de stationnement « samedis à 2 euros » suivie de la gratuité de stationnement pour les clients des commerçantsA LA UNE : LE « PANIER STANISLAS »
Dispositif d’accueil destiné aux salariés et chefs d’entreprises, regroupant les informations utiles pour faciliter leur installation.
— Compléter la piétonnisation par un plan de redynamisation commerciale et de sécurité— Priorité à l’emploi des jeunes du territoire par l’accompagnement à l’insertion professionnelle
— Développement de pôles commerciaux de proximité dans les quartiers
— Revitalisation du marché central
— Promotion de la destination Nancy auprès des professionnels
A LA UNE : 1 MAISON DE VIE ASSOCIATIVE PAR QUARTIER
— Soutien à nos MJC : sécurisation de leur financement, rénovation de leurs locaux et renforcement de leurs missions
— Simplification de la mise à disposition de salles ou d’équipements et création d’un dossier associatif unique— Développement de projets populaires avec la relance des concerts place Stanislas et dans les quartiers
— Promotion de la culture hors-les-murs dans tous les quartiers
— Nouveau souffle pour la Saint-Nicolas, le jardin éphémère, le livre sur la place…
— Sanctuarisation du soutien à la création artistiqueA LA UNE : UN PLAN MARSHALL POUR LE PATRIMOINE AVEC UNE STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT À 5 ANS
— Le conseil nancéien du patrimoine et de la mémoire pour piloter les investissements programmés pour nos monuments et sites remarquables— Création d’une Maison du secteur sauvegardé pour l’information patrimoniale pour le grand public et l’accompagnement des propriétaires dans leurs démarches
— Des parcours patrimoniaux et culturels pensés pour les enfants des écoles autant que pour les touristes
— Ouverture de la cité du verre espace d’exposition et lieu d’innovation et de production des métiers d’art
— Inscription des fêtes de la Saint-Nicolas au patrimoine mondial et création d’un réseau mondial UNESCO des villes « Art Nouveau »Depuis 2020, des projets d’avenir ont été laissés à l’abandon malgré les promesses. Il est urgent de sortir de l’immobilisme.
FAIRE DU CENTRE VILLE U COEUR BATTANT :
— Embellissement du centre ville : plantation d’arbres et rénovation des rues Saint-Dizier, Quatre Églises et des alentours, avec des cheminements piétons sécurisés— Faire du marché central le fer de lance de la gastronomie, en lien avec les associations et professionnels
— Recherche d’enseignes, animations construites avec les commerçants et services pour les clients
FAIRE DU QUARTIER GARE UNE PORTE D’ENTRÉE ACCUEILLANTE ET INNOVANTE :
— Embellissement de la place Simone Veil : fin des aménagements provisoires, accès piétons et vélos facilités à la gare, plantations d’arbres, jeux d’eau et végétalisation de la place— Le numérique au service du développement touristique : un lieu dédié aux nouvelles cultures (art numérique, e-sport, casino)
FAIRE DE L’ESPACE CARNOT-LÉOPOLD UN ESPACE ADAPTÉ À TOUS LES USAGES :
— Plantation d’arbres, fontaine centrale et miroir d’eau— Doublement de la surface du parking souterrain place Carnot, pour 400 places supplémentaires
FAIRE DU QUARTIER RIVES DE MEURTHE UN QUARTIER EXEMPLAIRE :
— Place à la nature avec des espaces verts reliant le canal aux Grands Moulins— Grands Moulins : protection de ce patrimoine industriel et réflexion sur son avenir : logements, espaces culturels, commerces, sport-santé, etc.
— La réalisation de la cité judiciaire doit enfin être la priorité du nouveau dialogue avec l’État et de l’action politique de la mairie
